Gỡ rối tài chính doanh nghiệp: Định giá – Gọi vốn – Quản trị dòng tiền hiệu quả

Bạn có đang “lạc trôi” trong mê cung tài chính doanh nghiệp?

Là một CEO, đặc biệt trong các startup và SME, đồng nghĩa với việc bạn là “Chief Everything Officer”. Bạn thường phải quán xuyến đủ thứ, từ bán hàng, vận hành đến tài chính. Chúng tôi hiểu điều đó. Buổi huấn luyện "Quản trị Tài chính vững mạnh - Kế hoạch Tài chính Gọi vốn thành công" vừa qua được tổ chức để giúp bạn gỡ rối những khúc mắc tài chính, biến nỗi lo thành lợi thế.

Với sự hướng dẫn từ chị Đường Vân Anh (chuyên gia tài chính 22+ năm kinh nghiệm) và chị Lê Thị Tuyết Nhung (chuyên gia kiểm toán), các doanh nghiệp tham gia đã nhận được những giá trị thực tế sau:

1. Định giá doanh nghiệp không còn là "Ẩn số"

Bạn bán gì khi gọi vốn? Bán chính công ty mình! Nhưng giá bao nhiêu thì hợp lý?

Bạn sẽ biết cách định giá doanh nghiệp mình một cách thuyết phục, không chỉ dựa vào một công thức mà là sự kết hợp của nhiều góc nhìn (thu nhập, thị trường, tài sản).

Không cần là chuyên gia định giá, nhưng bạn phải là chuyên gia về doanh nghiệp của mình. Buổi huấn luyện sẽ giúp bạn nắm vững kiến thức nền tảng để tự tin đàm phán, không còn bị động trước mức định giá từ bên ngoài.

2. Hiểu rõ về các loại vốn & mục tiêu gọi vốn

Bạn sẽ không còn nhầm lẫn về các loại vốn và mục đích thực sự của việc gọi vốn:

Chúng ta đã làm rõ: "Vốn đầu tư (equity) là đắt nhất" còn "vốn vay là rẻ nhất". Điều này giúp bạn đưa ra chiến lược tài chính thông minh hơn.

"Nhà đầu tư không rót tiền vì startup thiếu tiền... Họ chỉ bỏ tiền vì startup cần tiền để mở rộng quy mô (scale up)." Đây là kim chỉ nam giúp bạn thay đổi tư duy gọi vốn, tập trung vào khả năng tăng trưởng đột phá của doanh nghiệp.

3. Gỡ rối các vấn đề tài chính & kế toán thực tế

Không còn những câu hỏi bỏ ngỏ, mọi vấn đề đều được giải đáp:

Bạn đã biết cách quản lý và phân cấp quản trị nội bộ để giữ vững động lực cho các cổ đông chủ chốt, tránh "pha loãng cổ phần" vô nghĩa.

Các thắc mắc như lợi nhuận chưa phân phối, thặng dư vốn, hạch toán vay cá nhân, hay cách hợp nhất sổ sách để tăng giá trị định giá (đặc biệt cho doanh nghiệp công nghệ) đều được phân tích và đưa ra giải pháp cụ thể. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về những rủi ro kế toán và cách quản lý dòng tiền hiệu quả.

4. Tối ưu hóa kế hoạch tài chính để gọi vốn thành công

Buổi học giúp bạn định hình rõ ràng hơn:

Cần bao nhiêu tiền cho vòng gọi vốn tiếp theo?

Kế hoạch tài chính cho vòng đó sẽ kéo dài bao lâu (1 năm hay 3 năm)? Những câu hỏi cốt lõi này sẽ được trả lời dựa trên thực trạng doanh nghiệp bạn.

Tham gia buổi huấn luyện, bạn không chỉ được trang bị kiến thức mà còn được giải đáp trực tiếp những vướng mắc của mình. Mục tiêu của chúng tôi là giúp bạn:

Xây dựng kế hoạch tài chính vững chắc.

Nâng cao khả năng quản lý dòng tiền và tài sản.

Tự tin trình bày giá trị doanh nghiệp trước nhà đầu tư.

Và quan trọng nhất, đạt được mục tiêu gọi vốn thành công!

Buổi huấn luyện đã khép lại với những phản hồi tích cực và sự hài lòng từ các CEO. Nếu bạn cũng đang tìm kiếm những giải pháp tài chính thực tế để đưa doanh nghiệp mình lên tầm cao mới, hãy sẵn sàng cho các chương trình tiếp theo.